суббота, 17 марта 2012 г.

Картина "Машинка для уничтожения фруктов"

Акрил на холсте на оргалите.
Эта картина, как и "Корабль сеятель", была сделана как эксперимент по совместному творчеству, поэтому тоже в жанре "твердой" фантастики и тоже в манере, отличной от моей. Подпись составлена из имен и фамилий обоих участников эксперимента.

понедельник, 5 марта 2012 г.

Картина "Корабль сеятель"

Акрил на оргалите.
Одна из картин — экспериментов в области совместного творчества. Потому написана в несвойственной мне манере и не вполне моем жанре "твердой" фантастики. Собственно, она и подписана псевдонимом, сложенном из имен и фамилий меня и соавтора...

пятница, 16 декабря 2011 г.

Тренинг для ЭКСМО

Небыстрые ребята в ЭКСМО. Еще в сентябре предлагала им тренинг http://blog.artol.ru/2011/09/blog-post_19.html , но ответ получила только недавно.
История получилась такая.
В понедельник мне позвонила милая дама, представившаяся руководителем группы обучения издательства ЭКСМО и попросила прислать тезисы к программе тренинга.
Признаться, мне в голову не приходило, что у них есть даже такая штатная единица. Они, конечно, издательство большое, но, вроде бы, не настолько огромное. Не Газпром или РусАл, все-таки...
Мы мило пообщались, она мне пожаловалась, что сотрудники издательства учиться не больно жаждут, поэтому ей приходится, помимо прочего, заниматься еще и их мотивацией.
Я несколько удивилась. Сами посудите: людей учат нахаляву вещам, облегчающим их же собственный труд, делающих работу легче и производительнее (а значит, сокращающее время для работы), а эти самые "благодарные сотрудники" нос воротят. Прям совок какой-то...
Посочувствовала я ей и договорилась, что пришлю тезисы сегодня утром. Что и сделала. А сейчас подумала и решила, что если у кого-то, кроме ЭКСМО будет интерес к такому или подобному тренингу (проблема постановки задач и контроля исполнения может быть решена в разных отраслях, а я не только художник...), то отчего не дать возможность ознакомиться с этими самыми тезисами?
Посему выкладываю их сюда, на всеобщее обозрение.
Чтобы перелистнуть, нужно кликнуть на верхний угол. Правый верхний угол - вперед, левый верхний угол - назад.

четверг, 6 октября 2011 г.

Ура, наконец-то!

Сегодня узнала, что 4-го числа книгу подписали в печать. Это значит, что скоро она появится на полках магазинов! А я наконец-то смогу взять ее в руки.
Как выглядит обложка видно в предыдущей записи.

вторник, 27 сентября 2011 г.

Финишная версия обложки


Вроде бы закончили обложку. Сейчас слишком плохо себя чувствую, чтобы как-то качественно оценить результат. Конечно, кое-то стоило бы подшлифовать, но и в этом варианте уже совсем неплохо. Так что ждем выхода книги. Выглядеть она будет вот так:

понедельник, 26 сентября 2011 г.

Подлый грипп

Подхватила где-то вирус. Теперь сижу дома и шмыгаю носом. С какой стороны не посмотри, состояние слякотное. Да еще и температура норовит подниматься. А ведь собиралась в издательство ехать, с обложкой помогать...
Какая уж тут обложка, какое тут издательство? Жаль в квартире печки нет, я бы на нее забралась и пару суток не слезала.

пятница, 23 сентября 2011 г.

Новая версия обложки и тренинг

Новая версия обложки и снова приходится писать кучу комментариев с указанием ошибок. Хочу приехать в издательство и показать как все эти ляпы исправляются минут за десять. Это если в процессе еще и кофе пить. Нельзя же так вот, сутками и неделями с простецкими вещами возиться...
Мой тренинг определенно помог бы редакторам в "адекватности оценки" работы дизайнера. Заодно и в постановке задач и много еще каких вопросах, в которых они сейчас явно путаются. Хорошо, что хоть у девушек чувство прекрасного есть и откровенные ошибки им "глаз царапают". Но объяснить что такое и что с этим делать они пока не умеют. С моим тренингом научаться.
Вот только я, оказывается, зря отправила предложение о нем их HR директору. Оказывается в издательстве (ну кто бы мог догадаться?) есть специальный отдел, занимающийся специально организационным развитием и развитием персонала. Пришлось исправить ошибку - переслать предложение о тренинге его начальнику.
Люблю предлагать людям комплексное решение многих головных болей. Все-таки забот в различных областях деятельности хватает, а мазохисты, отказывающихся от эффективной помощи - вымирающая редкость. И это хорошо.